患者商业化经理

1.商业化策略与模式构建：针对特定病种（如乳腺癌、肺癌等），深入分析用户全周期需求，设计并落地“产品+服务+内容”的整合型商业化模式；
2.用户全生命周期运营：结果为导向，能从流量到销量的每一个环节中发现卡点，并通过文案、流程、活动、钩子设计等具体手段，直接提升转化率；设计并优化用户旅程，提升
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患者服务经理

1.围绕带病体用户真实需求，负责带病体人群相关服务的设计、SOP 制定与落地执行；
2.监控服务使用率、满意度、转化率，持续优化体验；
3.协调内外部资源，保障服务高效稳定落地；
4.沉淀专病特色服务体系，形成可复制的产品解决方案；
5.收集用户反馈，建立问题闭环，提升口碑与续转。
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健康管家

1.负责绿通门诊就医、检查、住院及体检等相关服务的落实；
2.为客户提供线上日常健康咨询、提供分诊意见、精准推荐就诊专科科室及专家；
3.当客户提出如体检报告解读、检验阳性指标等需求时，与内部团队协同，配合完成用户管理方案的制定；
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商务经理

1.熟悉保司体系，跟寿险公司有业务合作基础，了解保司招投标流程；
2.能够开发新保司，客情关系维护与拓展，，维系和保司的深入长久的合作关系；
3.能够深刻理解健康服务产品，有保司场景需求捕捉能力，能为保司提供合适的健管解决方案；
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项目经理

1.统筹规划惠民保项目实施，及时跟进项目进度;
2.跨部门合作，上线前项目执行落地工作分配与跟进；
3.项目落地后问题处理与解决方案；
4.项目运营管理，制定管理计划；
5.推动项目实现项目目标。
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运营经理/主管

1.基于用户行为数据分析，协同产品与技术团队提出功能及流程优化建议，持续提升用户体验及转化；
2.负责惠民保项目全生命周期用户运营体系的搭建与落地，提升用户满意度、续保率及整体参保人数；
3.统筹公众号、小程序、企业微信等微信生态用户增长、活跃、留存与转化，构建高效运营闭环；
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药企项目主管

1.负责推动业务重点项目落地，监控项目进度，解决项目运转过程中的各类问题；
2. 统筹项目全流程，包含前期业务/产品/流程规划; 中期推动落地; 后期项目运营管理；对项目成果全面负责；
3. 负责内外部相关方的沟通和协调，项目资源协调，确保各部门高效协同工作；
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项目经理

1.统筹规划惠民保项目实施，及时跟进项目进度；
2.跨部门合作，上线前项目执行落地工作分配与跟进；
3.项目落地后问题处理与解决方案；
4.项目运营管理，制定管理计划；
5.推动项目实现项目目标。
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